来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:22:14 点击:187734次 作者:傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时,员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时,而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
签约首年免费,第二年要收费10-15%的维护费,具体的请与售后工作人员联系
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...