简单说一下成本核算流程:
1、所有原始单据录入并审核完毕后,从成本管理模块-----产量录入----投入产量录入---引入-----产品入库单。然后点在产品盘点产量录入,把每个车间的核对后保存,如果没有在制品结存,期末是0就可以了。
2、检查仓存有没有负数或者异常,有没有有数量没有金额,或者没有数量有金额的情况,如有做成本调整单做调整。
3、开始初步核算,存货管理------入库核算----外购入库核算----核算----分配----勾稽,如有委外加工入库的单子,要核算没有的话就不用了。
4、存货管理----出库核算----材料出库核算
5、成本管理---费用分配------部门间共耗费用分配
6、成本管理---费用分配------材料费用分配
7、成本管理---费用分配------其他费用分配
8、成本管理---费用分配------辅助生产费用分配
9、成本管理---费用分配------制造费用分配
10、成本管理--成本计算---成本数据合法性检查
11、存货管理---出库核算---产成品出库核算
12、成本管理---成本计算---成本计算
13、存货管理---出库核算---产成品出库核算
14、初步核算没有问题后录入工资,折旧,制造费用,电费等费用,然后按上述程序在进行核算。
15、为了核算的正确性,建议最好多核算几遍,然后在做凭证。
16.做完凭证后看一下仓存跟总账是不是平衡的,从存货核算期末处理-----期末关账----期末对账。
17.打开生产成本的明细账看看所有的生产车间的人工、电费、制造费用、折旧、有没有转走,如果期末有在制品的把 期末在产品的材料费跟成本计算汇总表里期末在制材料费进行核对,确保无误后才可点击结账。
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常见问答
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相关评论
- 来自[广州客户]的点评
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
- 来自[中山客户]的点评
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
- 来自[广州客户]的点评
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
- 来自[中山客户]的点评
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
- 来自[广州客户]的点评
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...