企业资源计划原理与实践感想6关于服装ERP系统的流程了解！

生产计划人员选择需要排产的销售订单，根据产能匹配系数模拟筛选产能匹配的生产班组，选择产能匹配的生产班组进行排产，支持多订单排一个班组和一个订单排多个班组。根据业务情况确认排产信息，并保存生产规划，在已排产里可以看到排产信息，在生产班组负载情况表里同步反映。审核生产规划，并下达生产，生单过程中可选择BOM版本、工艺路线版本、供应仓库和生产部门等信息。

在生产过程中存在因质量等问题需要补单的情况，对于补单的业务可以通过手工下达生产订单进行处理。

系统说明：

对生产订单中产品的裁剪情况进行管理，可记录床号、缸号、对应尺码的裁剪量等信息。

根据板样号信息，输入实际层数时，自动计算出对应尺码下的裁剪量。同时提供了生单功能，如果在服装基础参数设定中勾选“裁床数据直接生成工票单据”，则在裁床单据审核后可生成工票管理单据。

基于业务的应用方案：

生产部门根据裁断中心的拉布指示书进行裁床管理数据的维护

板样界面可对相应存货的板样数据进行管理。

系统说明：

增加生产订单需要生成工票的订单行产品信息，可以从裁床管理获取裁片套数，由服装基础参数设定中参数控制工票数量是否可以超过裁床套数与工票数量是否可以超过制单数。设置条形码编号规则后可以批量生成工票。

工票管理概况：

XX公司生产制作目前采用的是比较普遍的“捆包式”作业。这种方式基本状况是，将一件产品的缝制过程分解成若干道工序，每道工序由一个或一批工人制作。从前道至后道各工序，每人都集中缝制多件产品，然后以“捆包”方式逐道传递加工，完成整件产品。制衣的加工生产分为裁断、缝制、后整质检三个大工段，服装的生产车间一般是指车缝车间，在车间里会有多条生产线，一般说的扫飞、计飞也是指的生产线，生产管理与监控须到每条生产线。后整相对比较简单，一般在打飞时是作为一道工序处理。

基于业务的应用方案：

按生产订单需要生成相应工票的订单行产品信息，从裁床管理获取裁片套数量生成工票。必须从裁床管理中生成工票单据。使用扫菲扫描工票，一个工人完成一张工票。已经扫描的工票数据生成生产订单工时记录单，通过进度报表查询工作进度。对于已完成业务的工票历史数据可以使用批量删除功能批量删除。

相关档案：工票编码规则定义、个体计价工资

系统说明：

根据条码扫描纪录的工人工作数量和工序单价进行计件工资计算。可以对相同订单不同人员设置不同系数，可设置系数的人员为该生产订单关联的工时记录单中的人员信息。使用计算按钮，计算计件工资

基于业务的应用方案：

如果该工序在服装存货档案中设置为不需要批量系数控制，则计件工资为工时记录单的工序完成量*存货档案对应工序计件单价，如果该工序在服装存货档案中设置为需要批量系数控制，则为工序完成量*存货档案对应工序计件单价*生产订单批量系数*人员批量系数，得到生产订单对应订单表体行的计件工资。可以手工修改生产数量和计件单价，以调整个别人员的计件工资。可以按照会计期间将计件工资传送薪资管理工资变动服装计件工资列其他费用表。

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