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企业资源计划原理与实践感想6金蝶ERP帮助企业解决哪些问题

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-13 11:13:01 点击：167422次 作者：傲鹏erp文工

一、ERP系统对企业老板的好处
1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
2. 建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。
3. 建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。
4. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。
二、ERP系统对物控、生管人员的好处
对物控的好处
1. 加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等。
2. 产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量。
3. 生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。
对品管的好处
1. 使用品管作业使整个运作流程，更合理化、完整化。
2. 对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯、分析及后续的改善。
3. 能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善。
三、ERP系统对部门经理的好处
1 随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对.
2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.
3. 销售部分, 可按照一定时间内的销售金额, 对客户进行划分. 确定A级客户.

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业，傲鹏还是可以的，有齐套分析这些功能，很多细节做的较细

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用，实施花了8个月的时间，全部下来整整一年多时间，成本全部出来了，从订单-生产-总帐都准了，但他们服务费收的小贵，要收25%一年，他们说我们工作量太大了，其它企...

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