erp沙盘图如何设计出一套ERP系统

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下

这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

可以的，我们的erp与crm已经集成了，双向同步

傲鹏公司的人不错，服务也到位，不会乱收费，只要不动到源代码的，顾问都会帮你改

我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

我与傲鹏合作快10年了，都成朋友，公司的所有流程都是他们的文工弄的，我们也没有管理员，我们有什么事都直接找他，我有时忘记这个流程怎么走，我都直接打电话给他，密码也会问他，他真的成了我...

我们公司是第一次上ERP，也咨询了好几家ERP厂商，傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情，教了我们很多选型和上线时应该注意的问题，最终我们还是选择了傲鹏，因为他们的专业，通过他...

现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...