企业资源计划复习题如何做好ERP项目经理

在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

支持，建议用pda

可以，要先做对照表

这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

要重新整理后才能导入到我们的erp

傲鹏的实施顾问一个个都很负责的，在我们这个项目中，他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力，才有了我们成功上线的ERP系统。

我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加，我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了，老板很喜欢。

我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...

我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错

傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP