来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:20:39 点击:172824次 作者:傲鹏erp文工
由于生产计划人员的工作应了解工厂的整体生产作业流程。因此,在生产部门主管人员的监督、领导与任务分派下,高度团队合作的精神与责任分工为圆满达成使命均不二法门。
工厂的整体生产作业流程是生产计划人员尽情发挥长才与伸展抱负的舞台。其间因数据的收集与工作的推动皆需相关部门的通力合作,所以经常透过公司会议或径至现场与相关人员沟通协调,也许是和业务部门讨论年度生产计划、或与物料部门商谈原物料的补充问题...等。
其实在现场之外,办公室才是生产计划人员动脑与构思的地方。它拥有一般上班族所需的现代化设备,同时,为了精确而有效的预估生产线的产能,计算与分析所有相关的数据,并计划完整的生产制程计划,先进的计算机及(应用)软件包成为生产计划人员不可或缺的重要工具。
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
支持,建议用pda
可以,要上车间管理模块
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
可以,要先做对照表
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。
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现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了