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erp实施的案例生产计划的基本策略

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：164499次 作者：傲鹏erp文工

一、同步策略(Chase Strategy)

1、将生产量设定成订单量的生产

2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动

3、成功因素

1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员

2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度

二、调整工时策略

1、变动员工的工作时间

2、提供员工稳定的工作

三、平准策略

1、员工人数及产量维持固定

2、缺货时有些顾客会转向竞争者

3、存货可能会过时，而造成货物无法销售

三、外包(subcontracting)

1、交期与质量控制不易

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常见问答

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  • 你们的erp可以上云？

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  • 选ERP最重要的原则是什么？

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相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的可扩展性很强，能对接OA，CEM，BI等，非常棒

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了，都成朋友，公司的所有流程都是他们的文工弄的，我们也没有管理员，我们有什么事都直接找他，我有时忘记这个流程怎么走，我都直接打电话给他，密码也会问他，他真的成了我...

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司经过两个月的ERP选型，从软件的实用性，稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择，最终选择跟傲鹏合作，并成功上线，在这里给傲鹏点赞

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