来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-04 12:53:16 点击:405817次 作者:傲鹏erp文工
1、数据库标准化。它包含了编码标准化、数据标准化、和维护标准化,这些都是软件开发阶段所需要注意的问题。
2、以数据为中心。ERP原始数据的采集、加工、整理过程中,要确保基础数据的完整性、正确性和一致性,保证指标系统含义的唯一,保证系统主要业务流程的正确性和可变性,可使得ERP系统的内部机制运行更高效、更灵活。
3、数据库优化。对流程的优化可以带动对数据的优化,从而减小了数据的压力,对于采用ERP的企业来说。
软件实施人员需要掌握数据库知识,在实施ERP时需要建立测试数据库,了解客户数据库的组成。ERP的数据库主要有静态数据和动态数据两大类。静态数据反映企业资源的基本属性,动态数据反映企业资源变化和运动过程。实施人员需要对静态数据进行优化,让数据得到最充足的体现。对于企业来说,要做好数据库的日常维护。
首先,做好数据备份,建立完整的备份恢复计划。其次,做好数据库系统参数的配置与优化,需要按照实际情况不断调整优化数据库的参数配置,以合理分配系统资源,达到整个系统性能的最优化。
实施ERP项目存在着很大的风险,主要有投入费用巨大的财务风险,项目过程中的各种实施风险,由实施带来业务错乱的业务流程风险,以及内部管理风险和外部环境风险等。要想有效地应对和防范这些风险,仅靠完善ERP系统是不切实际的,需要企业的积极配合。
首先企业要做到统一认识,上下一心。实施ERP是对现行业务的改革与创新。在此过程中,由于企业现行的业务流程要进行变更与改革,实行业务流程重组,可能会因此事关涉到部门及个人利益,从而对实施会产生各种各样的阻力。
在此情况下,企业必须强化领导,采用坚定有力的措施,如宣传教育、培训提高、激励机制或组织措施等,以排除实施阻力,提高企业人员的业务技术水平、综合素质和参与实施的积极性。
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错