来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：165169次 作者：傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时，而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
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我们的傲鹏普及版可以的，我们提供了视频，在线文档，还提供了二个并发，你可以下载学习并使用
可以，要上车间管理模块
要重新整理后才能导入到我们的erp
傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理
我们是机械行业，傲鹏还是可以的，有齐套分析这些功能，很多细节做的较细
傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了
我们公司的机器是面向全国销售的公司，经销商遍布全国，并不是全国统一价，所以经常有些经销商串货，给我们的市场管理造成挺大的困扰的，后来我们上的傲鹏ERP后，用了他们的序列号管理后，本...
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用，实施花了8个月的时间，全部下来整整一年多时间，成本全部出来了，从订单-生产-总帐都准了，但他们服务费收的小贵，要收25%一年，他们说我们工作量太大了，其它企...
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