企业资源计划试卷与答案对ERP项目最恰当的定位是?

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我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

傲鹏erp是自定义平台，用户可以自己修改表单，字段，流程

这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...

傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。

傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在

我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

我们公司的机器是面向全国销售的公司，经销商遍布全国，并不是全国统一价，所以经常有些经销商串货，给我们的市场管理造成挺大的困扰的，后来我们上的傲鹏ERP后，用了他们的序列号管理后，本...