来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:211177次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
可以,要先做对照表
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
可以,要上车间管理模块
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我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...