制造业具有流程复杂、数据量大、协同要求高、成本控制严等特点,对ERP系统的专业性与集成度提出更高要求。若核心模块缺失或功能薄弱,将导致生产计划失准、库存积压、成本核算失真等问题。因此,制造企业在选型ERP时,必须聚焦行业刚需模块,确保系统真正支撑精益运营。
一、为什么制造业ERP需“量体裁衣”?
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制造类型多样(离散/流程/混合),业务逻辑差异大
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涉及多环节强耦合:销售→计划→采购→生产→仓储→财务
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对实时性、准确性、可追溯性要求远高于其他行业
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成本核算复杂(材料、人工、制造费用分摊)
通用型ERP往往难以满足上述需求,必须选择具备制造业基因的系统。
二、六大必备核心模块及关键功能
1. 销售与订单管理
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客户主数据与信用额度管理
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销售订单全生命周期跟踪(含交期承诺)
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支持按项目、批次、序列号交付
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与生产计划联动,实现ATP(可承诺量)查询
2. 物料与BOM管理
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多层BOM(Bill of Materials)结构支持,含替代料、损耗率
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工程变更(ECN)流程管理,确保版本一致性
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物料分类、编码规则、单位换算体系
3. 主生产计划与MRP
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基于销售预测与实际订单生成MPS(主生产计划)
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自动运行MRP,精准计算采购需求与生产任务
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支持重排程、插单、产能约束模拟(高级计划需APS)
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缺料预警与齐套分析
4. 车间作业与报工管理
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生产订单下达、派工、领料控制
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工序级报工(支持扫码/移动端),实时采集进度与工时
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在制品(WIP)跟踪与异常停机记录
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与设备IoT集成(可选但趋势明显)
5. 库存与仓储管理
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多仓库、多库位精细化管理
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批次/序列号全程追溯(尤其食品、医药、电子行业)
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先进先出(FIFO)、保质期预警
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盘点、调拨、退料等操作闭环
6. 成本核算与财务集成
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标准成本/实际成本核算(支持分步法、分批法)
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自动归集材料、人工、制造费用
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与总账、应收应付无缝集成,确保业财一体
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成本差异分析与毛利实时计算
三、按制造类型补充建议
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离散制造(如机械、电子):重点强化BOM、工序报工、委外加工管理
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流程制造(如化工、食品):需配方管理、批次追踪、质量检验集成
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按单装配(ATO)或按单设计(ETO):强调配置BOM、项目成本核算
四、选型避坑指南
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❌ 仅看“有无模块” → ✅ 必须验证功能深度(如MRP能否处理替代料?报工是否支持返工?)
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❌ 忽视系统集成性 → ✅ 各模块必须数据贯通,避免“信息孤岛”
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❌ 过度依赖定制 → ✅ 优先选择开箱即用率高的行业版ERP,降低实施风险
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✅ 要求厂商提供同行业成功案例,并进行端到端场景演示(如“从接单到成本结转”全流程)
五、结语
制造业ERP不是功能堆砌,而是以计划为核心、数据为纽带、成本为准绳的集成管理体系。企业应围绕自身生产模式,锁定上述六大核心模块,严把功能深度与集成质量关,方能真正实现降本、提质、增效的数字化目标。
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常见问答
- 上了你们的erp,库存是不是就准了?
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
- 上你们erp一定要匹配一个系统管理员?
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
- 傲鹏erp适合小微企业不?
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相关评论
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
- 来自[湖南客户]的点评
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
- 来自[广州客户]的点评
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
- 来自[广州客户]的点评
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
- 来自[山东客户]的点评
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道