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erp规划应该如何培训企业ERP员工

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:48:02 点击:204033次 作者:傲鹏erp文工


前期培训应该包括四个方面,第一是要学习正确的ERP观念。因为一念之差就会带来完全不同的结果;第二是要掌握ERP实施的正确战略和战术,因为方法对了才能事半功倍;第三是要了解制造业的通用管理问题。因为要解决问题,首先就要找到问题的根本原因;第四是要学习ERP的核心功能框架。因为不管是什么工具,都会有一套基本的工作原理,不管做什么事情,都会有一套基本的工作方法。只有熟悉了基本原理与方法,才能万变不离其宗并且举一反三,而不是知其然而不知其所以然。

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常见问答

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  • 你们的ERP适合服装企业不?

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  • 上了你们的erp,库存是不是就准了?

    那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了

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相关评论

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

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    我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...

  • 来自[广州客户]的点评

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    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错

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