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秘奥erp实施生产管理ERP系统会遇到哪些困难?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:220492次 作者:傲鹏erp文工


1、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。
2、基础数据准备工作量大,导入系统混乱
3、多部门业务集成在一起困难
如实施的时候遇到以上困难是在所难免的,但也是可以避免的。像购买了智邦国际ERP,都会有售后客服在线远程或安排实施工程师上门一起完成这些工作,不仅加快实施进度,还会帮助企业建立一套完整的管理系统,让企业透过先进的管理思想和方法实行业务的改善。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...

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