来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 13:05:36 点击:183908次 作者:傲鹏erp文工
5月初,按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难,选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难,全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础
5月初,按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难,选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难,全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础工作。有效为下一步农电公司财务上划、规范管理,农电财务与主业财务顺利并帐工作奠定了基础。 按照蒙东公司对所属农电公司财务集约化管理工作部署,要求我局选派两名农电公司财务人员配合做好项目开发工作,以顺利实现农电财务管控程序的开发和应用。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等
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那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
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我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
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