中小企业人力资源招聘计划书对ERP项目最恰当的定位是?

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-25 09:33:01 点击：179207次作者：傲鹏erp文工

大型ERP项目的项目组一般由ERP项目经理、ERP售前顾问、ERP实施顾问、ERP技术顾问及客户经理组成。ERP售前顾问的主要工作是调研分析企业需求并根据企业的实际情况提出信息化的解决方案; ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持；ERP技术顾问负责项目中的服务器架设、网络配置等技术指导；ERP项目经理是整个项目的负责人，全面负责项目的进展，推动甲方各职能部门负责人对软件供应商的配合。

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常见问答

我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的？
在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的
你们的erp系统安全不？
相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
你们的erp支持手机出入库？
支持，建议用pda
你们傲鹏erp有没有做过电子烟这种客户？
傲鹏专做电子行业，电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等，具体请联系顾问为你解答13822145811
你们的ERP可以租用不？
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

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