来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-20 14:02:15 点击:10478次 作者:傲鹏erp文工
企业在选择ERP部署模式时,SaaS(软件即服务)与本地部署(On-Premise)是两大主流路径。二者在成本结构、投入节奏和长期支出上差异显著。仅看“首年费用”容易误判,唯有全面拆解全生命周期成本,才能做出符合企业战略与财务能力的理性决策。
小结:SaaS显著降低启动门槛,适合预算有限或快速上线需求的企业。
小结:SaaS将隐性成本显性化、固定化;本地部署隐性成本高且随时间递增。
假设:100用户,核心模块(财务+供应链+生产)
SaaS方案:
年订阅费:40万元
实施费:30万元(首年)
3年TCO ≈ 30 + 40×3 = 150万元
5年TCO ≈ 30 + 40×5 = 230万元
本地部署方案:
软件许可:80万元
硬件投入:50万元
实施费:120万元
年维护+运维:25万元/年
3年TCO ≈ 80+50+120 + 25×3 = 325万元
5年TCO ≈ 250 + 25×5 = 375万元
小结:在3–5年周期内,SaaS TCO通常比本地部署低30%–50%,尤其对IT能力弱的企业优势更明显。
提醒:不要只比“价格”,更要评估“价值密度”——单位成本带来的业务支撑能力。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
支持,建议用pda
傲鹏专做电子行业,电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等,具体请联系顾问为你解答13822145811
可以,要先做对照表
要重新整理后才能导入到我们的erp
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了