来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:20:01 点击:186499次 作者:傲鹏erp文工
1、必需在主生产计划(MPS)之前
1、年度计划(预定营业额)
2、应生产的产品类型及数量
3、总合生产规划(最佳化月/周产量、雇用人数、存货量)
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可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
可以,要上车间管理模块
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
傲鹏erp是自定义平台,用户可以自己修改表单,字段,流程
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错