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学考乐erperp系统开发中如何有效的合理化分配?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-05 10:17:29 点击:281891次 作者:傲鹏erp文工


物资管理系统是erp系统中最为核心和基础的子系统之一,基础数据作为erp的根源,单一系统的运行是很难充分体现erp管理系统的运行价值的。为了有效的将企业资源合理化分配,我们须全面理解四个因素的互相影响来有利的使用erp系统,这样erp系统的基本构架才能充分显现出来。


erp系统如何有效的合理化分配?

1、 开发中成本分配的合理

准确的成本需要对每一个物料按照一定的规则分配成本,这影响到库存数量与库存金额的一致性。在库存计划时,也需要考虑物料的优先级。

2、 计划调度信息的可行性

生产管理人员作计划时,要考虑许多因素,手工决定所有互相影响的计划因素以支持生产计划和库存计划是不可能的。对关键因素的模拟以及详细的计划参数影响分析。如一次计划准确、脱销,物料周转,准备时间和系统生成的行动信息的数量等。

3、 开发计划定单与需求的吻合程度

当定单未及时按需要完成时,延迟生产定单与采购定单会阻碍未知的资源与子项需求。优先分配给过期的定单会错过所有计划。完成未计划的定单会引起其它定单的延迟。其结果会在制品积压和延长提前期。导致定单均不能及时完成。可以设置定单的提前与推迟的容限。

4、 基于客户需求的发运计划

如果过期的客户发运未重排成将来新的日期,那么计划就会用不准确的数据。不准确的数据产生不准确的计划。可以设置日历天数容限

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常见问答

  • 我们公司很想上erp,但怕选错了

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  • 你们ERPr的与用友ERP,哪个好?

    这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高

  • 你们的erp系统安全不?

    相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的

相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

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