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行业erp如何从零开始学习erp系统,做合格管理员

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-14 11:23:16 点击:249671次 作者:傲鹏erp文工


成为一个合格的erp系统管理员必须从以下几个方面着手:
1、学习ERP理论知识,市面上关于ERP理论的书籍很多,但是好书并不多;我这里推荐基本好书:1、陈启申的《ERP:从内部集成起步》2、周玉清:《ERP 理论、方法与实践》
2、参与实际业务操作,对于一个企业来说,我认为需要做好三个方面的信息化功能,1、能有一个准确及时完整的供应链系统 2、能够根据计划实施监控生产的系统 3、能有成本控制系统。所以如果能够参与到企业的供应链管理、计划管理、财务成本管理相关业务操作,理解相关流程和要点,就能很好的理解ERP
3、选择精通一种ERP软件,熟悉多种ERP软件的方式,国内可以选择金蝶、用友 国外选择SAP、ORACLE
4、学习精通SQL,也许你到不同的企业所用的ERP软件不同,但是每个企业的Erper,都需要会用到SQL语句;
5、善于总结实施方法经验,善于总结提炼行业经验,编制自己的一套实施方法论;这样才能步步为营

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常见问答

  • 你们的erp售后免费不?

    签约首年免费,第二年要收费10-15%的维护费,具体的请与售后工作人员联系

  • 你们的erp可以上云?

    可以的,支持公有云,私有云,混合云

  • 你们的ERP可以租用不?

    可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断

  • 你们的erp国外可以访问不?

    这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决

  • 我们企业是做过食品机械的,你们做过这样的ERP吗?

    ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

  • 你们实施erp一般是多久?

    这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了

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