来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:22:14 点击:183230次 作者:傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时,员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时,而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
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傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...