企业资源计划起时间传统生产向精益生产转变范例

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:19:36 点击：172585次作者：傲鹏erp文工

现某企业的生产车间接到任务，要生产一组产品，需要经过铣、钻、磨、装配和打包等六道工序，每周生产3200件。所有这些产品的加工过程相似，需要的工人相同。该企业每周工作 5天，每天工作8小时。生产指定产品每道工序的单位加工时间。

目前该生产单元按照工艺专业化布置。尽管这些产品具有一定的相似性，不需要大量的生产准备时间，但是，因为加工次序和优先级别不同，使生产很难达到应有的熟练程度，生产拖拖沓沓，有时还需要推迟交货时间，要么就经常需要工人加班加点才能完成生产任务，使生产成本提高，并且顾客对推迟交货的意见很大。现对该生产单元进行精益化改造，以彻底改变目前生产拖沓、效率低下的状况。

经过大量的调查，发现铁、钻、磨床尚有剩余生产能力，因此在不影响车间内其它产品生产的条件下，可以对这些设备进行适当的调整，安排到一个生产单元内。此外，所有的装配线和包装依靠手工完成，只需要提供一些台子和某些工具就可以完成。

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP

傲鹏ERP系统二维码

常见问答

你们的erp系统安全不？
相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
你们的ERP适合服装企业不？
不适合，我们erp适用于五金、机械、电子、电器，家具、塑胶，如果你需要我们帮助，我们可以介绍我们合作伙伴给你，请咨询客服
我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的？
在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的
你们傲鹏erp允许我们自己修改不？
傲鹏erp是自定义平台，用户可以自己修改表单，字段，流程
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
你们的ERP适合集团模式？
适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811

企业资源计划起时间传统生产向精益生产转变范例

常见问答

相关评论

生产管理软件相关文章