企业资源计划起时间关于金蝶和用友ERP软件

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-13 11:12:59 点击：180316次作者：傲鹏erp文工

1、销售ERP最主要避免将自己软件说成无所不能，这样会给后面实施人员挖一个大坑。
2、软件只是一个工具，只能帮助企业，假如在销售谈判中看到企业管理很混乱，执行力不行，那相应的你也要注意了，毕竟签完合同不能视为销售结束，后面实施、验收都要过。
3、这两个软件看一下他们的BOM结构能不能分层，变更处理怎么样。现在的系统正向操作模块和功能都没问题，但对于非正常的情况和变更的处理能力才是体现软件质量的。比如：设计变更、合同变更的处理，物料入库后发现质量不行，退料处理、应付账款处理等。追问

你也是做这行的吗？能不能帮我讲解一下KIS财务软件里核算项目是什么意思?最好能举例说明一下核算项目在软件里的使用。知道有点麻烦，但这个问题困扰我挺久了，网上看的没看懂，所以希望结合软件说一下，谢谢你

追答

不好意思，我不是做这行的，关于ERP中的财务模块恰好是我的弱项，不能帮助你。

来自：求助得到的回答

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你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
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