企业人力资源年度工作计划ERP系统该如何推进？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-24 13:53:50 点击：209857次作者：傲鹏erp文工

ERP是一种新型企业管理模式，实施ERP也是个相当大的工程，其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程，提高企业管理水平；缩短产品交期，提高客户服务水平；降低成本，提高盈利能力；提高产品品质；提高企业核心竞争力等等作用。参考于专业ERP咨询网站杭州集控软件官网。
ERP推进需要以下工作：
1、企业有熟悉ERP的人、熟悉ERP的高层，愿意为此而奋斗的项目组.
2、要知道自己企业想做什么，实现这些需求需要解决什么困难.
3、要经常与老板汇报，让老板明白在做什么，已经做的成绩，面对的困难。

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常见问答

你们的erp国外可以访问不？
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决
我们用了金蝶的erp，我们想保留金蝶的财务，换专业的生产型erp，你们可以不？
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口，你们可以继续使用现在的财务系统，生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
你们的erp支持多语言不？
可以，要先做对照表
你们的ERP能自动备份？
我们备份机制是建议在sql数据库的机制，建议你备份要多重保障，数据库备份，异地备份，手工备份等
我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

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