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erp设计生产计划的基本策略

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：164972次 作者：傲鹏erp文工

一、同步策略(Chase Strategy)

1、将生产量设定成订单量的生产

2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动

3、成功因素

1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员

2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度

二、调整工时策略

1、变动员工的工作时间

2、提供员工稳定的工作

三、平准策略

1、员工人数及产量维持固定

2、缺货时有些顾客会转向竞争者

3、存货可能会过时，而造成货物无法销售

三、外包(subcontracting)

1、交期与质量控制不易

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常见问答

  • 我们有微商城，可以与你们的erp对接不？

    要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接

  • 你们的erp系统有没有与快递公司做接口，系统生成电子面单

    可以，我们与快递鸟打通了接口

  • 你们的ERP提供上门服务？

    我们的ERP提供上门实施，公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导，更多详情请与客服联系

  • 你们的ERP适合集团模式？

    适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811

  • 上了你们的erp，库存是不是就准了？

    那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

    可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。

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