来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-20 10:55:18 点击:165784次 作者:傲鹏erp文工
傲鹏的软件可以满足你的需求
将价值链中所有成员都纳入整个品牌裢,使企业在一体化的供应链中,实现协作经营,协调运作,资源共享,从而令整个供应链活动及时获得最终消费市场的需求信息,缩短生产和流通周期,快速实现资金循环和价值链增值
1.客户报价:产前报表,可根据BOM等信息计算出产品的预估成本,并生成给客户的报价单。
2.销售订单(产前):登记客户购买的产品,以及发货日期等信息。
3.订单出库(产后):登记发货情况
4.结款、对账
5.报表统计:可根据产品、客户、销售员、查询各种成本利润的统计报表。
6.维修管理:登记返修的产品,以及条码,追踪出条码的来源,以及所涉及到的材料、供应商等情况
7.客户事件跟踪:登记客户的电话记录、上门回访记录、合同记录、以及事件提醒
1.材料需求统计:根据生产的物料生成采购需求清单,跟踪每种材料的采购情况
2.供应商报价:登记供应商的产品报价
3.采购申请:各部门向采购部申请各种工具、材料的采购
4.采购订单:向供应商订购产品
5.采购入库、材料质量检验
6.供应商结款、对账
1.支持多操作员,每个操作员有详细的权限设定,每个功能模板,可以设置:查看、新增、修改、删除、审核、反审核、打印等权限。
2.每个操作员可设置客户权限、产品权限、单价(金额权限)、仓库权限、订单权限。
3.审核功能:软件大部分功能可以打开审核功能,单据需要审核后才生效(也可以设置自动审核)
4.支持EXCEL导入导出功能
5.支持短信发送、邮件管理等功能
6.支持打印报表自定义功能,可以设定多种打印模板。
7.有多种灵活的系统参数可以根据自己的要求设定。
8.软件支持局域网、互联网联机,海内外联机。
9.软件支持内部消息发送,附件发送
10.软件支持在手机、平板等系统上查询、使用。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
可以,要上车间管理模块
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。