来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 13:05:36 点击:172585次 作者:傲鹏erp文工
5月初,按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难,选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难,全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础
5月初,按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难,选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难,全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础工作。有效为下一步农电公司财务上划、规范管理,农电财务与主业财务顺利并帐工作奠定了基础。 按照蒙东公司对所属农电公司财务集约化管理工作部署,要求我局选派两名农电公司财务人员配合做好项目开发工作,以顺利实现农电财务管控程序的开发和应用。
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可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
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可以
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作