企业资源计划举例塑胶行业用什么erp？

塑胶行业版ERP，或者是有很多塑胶行业的成功客户案例的软件公司。
具体要求：
1、适合于塑胶、冲压的工艺卡片；生产订单及生产作业指导书。
2、 极具行业特征的绩效功能。根据投料、产出、质量加工缺陷、工时利用等关键数据，引入“质量成本”的管理方式，将精益化加工制造持续运行。
3、生产下单，通过实时采集的市场销售数据、库存数据，结合人工决策，制订产品生产计划。

4、合理排产减少生产周期，班组作业状态实时监控，科学安排生产作业，提高生产效率，缩短生产周期，提高交货的准时性。

5、机台产能图型化表示，预算每个机台的产能情况，便于合理的安排计划。

6、 降低生产成本，通过对实际单耗的细致管理，提高原料数量的准确性，降低成本。

7、生产车间管理，提供生产排程、领料退料、质量检验、各种产量、生产效率、计件工资、生产日报管理。

8、可以通过生产过程的跟踪分析，随时了解生产进度，及时调整生产计划和车间作业计划。

9、支持外协加工管理，可以处理部分或全部加工任务，跟踪和控制加工过程，并提供外协加工的。

10、可以计算实际生产成本，包括材料成本和人工成本的计算，并提供财务系统进行成本管理等等

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