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erp跟u8精益生产方式(Lean Manufacture)

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:18:51 点击:164453次 作者:傲鹏erp文工


创始人是日本丰田公司的丰田英二和大野耐一。

一、影响

被称为工业界的第二次革命,改变了丰田汽车公司的命运,在日本的经济腾飞中 起到了举足轻重的作用,为美国赶超日本作出贡献,并且正在改变着世界,被称 为是21世纪的生产方式。

二、主要内容

精益生产是以消费者的需求为生产起点,组织生产线依靠一种称为广告牌的拉动式 准时化生产(Just In Time),实行5S,强调质量是生产出来而非检验出来的, 在产品质量上追求尽善尽美,消除一切浪费,降低成本,以向零缺陷、零库存进 军,用最少的投入实现最大产出,实现利润最大化。

精益生产方式要求建立在信任基础上的团队工作,其成员一专多能,积极地参与企业管理。精益生产方式并不局限在工厂,可以在推广到产品设计、质量保证、财务、人力资源、市场销售服务和采购等部门。

三、广告牌

严格控制前后车间,前后工序之间的在制品流转数量,从而达到减少在制品储备量的目的。 通常用广告牌来表示物料的需求,广告牌作为物料所需的授权书。广告牌管理是对美国福特汽车公 司亨利?福特所创造的自动化生产流水线的丰富和发展。它彻底改变了在流水线组织中以前 项工序管理为主的管理方法,而以后项工序(销售)作为管理的起点,建立逆工序性管理过程 适时制造要求在生产过程中无废品、零库存、各工序之间零延迟,追求全过程的尽善尽美。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作

  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。

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