来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-17 16:19:36 点击:13150次 作者:傲鹏erp文工
一、挑战:员工抵触与培训不足
新系统改变工作习惯,员工易产生抵触情绪。应对:开展分层级、场景化培训,设置“内部导师”制度,增强实操指导,提升接受度。
二、挑战:数据混乱与迁移困难
历史数据不规范,迁移易出错。应对:提前进行数据清洗,制定映射规则,分阶段迁移,并进行多轮验证,确保数据准确。
三、挑战:系统与业务流程不匹配
标准化ERP功能难以完全适配企业特有流程。应对:在不破坏系统架构前提下,适度定制或优化业务流程,实现“系统+适配”平衡。
四、挑战:部门协同不畅,信息孤岛仍存
部门间数据不共享,系统使用碎片化。应对:强化跨部门协作机制,明确数据责任归属,推动流程贯通与权限统一。
五、挑战:系统维护与升级滞后
缺乏专业运维团队,问题响应慢。应对:建立IT支持小组,定期巡检系统,制定升级计划,确保系统稳定与安全。
六、挑战:初期投入高,见效周期长
ERP实施成本高,短期难见回报。应对:分阶段实施,优先上线核心模块,快速展现价值,增强信心。
通过系统规划与持续管理,企业可有效应对ERP使用中的挑战,真正实现数字化转型。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
可以,我们与快递鸟打通了接口
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...