erp系统架构图怎样把ERP系统实施好

这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下

可以，要上车间管理模块

我们的ERP提供上门实施，公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导，更多详情请与客服联系

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

要重新整理后才能导入到我们的erp

傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在

现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...

我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...

傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

我真心的说一下，傲鹏的界面真的不行，但功能不错，逻辑性相当强，开关也太多了，完全要靠顾问，我一不小心设错，就会出不来数据的