企业资源计划中的ceo混凝土行业ERP管理系统的解决方案

在现有搅拌站控制系统的基础上，建立起一个以生产控制为中心，以数据信息网络化管理、自动化生产调度管理为对象的信息网络综合管理系统。根据贵公司生产管理需要，选择ERP网络管理系统以下几个模块给以整合。各个模块简单介绍内容如下：

一、生产管理

根据已签合同，或口头通知生成生产通知单，内容包括：工程名称，委托单位，工程部位、混凝土标号、集料、外加剂、塌落度等技术参数，然后提交，由实验室匹配配合比，然后发送给生产、材料、设备部门要求落实或准备安排生产计划。

根据已知生产任务单，安排实验室编制配合比，提交搅拌楼后，通知搅拌楼进行打料生产，同步安排送货罐车顺序，并可通过户外LED大屏幕输出，通知站内等候的罐车。

二、材料管理

对原材料的耗损、使用、余料情况进行查询管理，结果一目了然，及时通知采购部门补充所需材料，以免耽误生产。

三、称重管理

该模块实现电子地磅与系统无缝连接，实现发货、收料的称重，自动记录结果保存在数据库中。发货自动去皮重、结算净重，并根据方量比换算为方量，打印多联票据，亦可设置自动、手动扣重。该模块可提供发货、收料、工地发货、品种发货、司机车次统计、收料统计等各种报表，并可方便查询、修改。

四、试验质检管理子系统

对原材料的实验记录进行记录，并录入数据库;对的抗压、抗渗报告等日常试验报告数据进行编制、统计、定和汇总，并录入数据库，备查;制作混凝土质量证明书、出场合格证，制作施工配合比通知单等。

五、数据中转与服务

将搅拌楼上的生产数据时时转换到ERP网络数据库中，以便管理系统可以时时查看生产数据情况。(该模块运行于客户端后台)管理模块根据实验室提交的已审核的生产任务单，在接到EPR系统调度通知后，进行打料生产，完毕后，将生产信息传达至调度。

六、财务结算

混凝土公司所涉及所有内帐处理，含：对账单应收账款、应付材料款、收付款登记。账务清晰、报表丰富。

七、报表中心

企业管理者可方便查询各个部门的工作报表，随时掌握各个部门的情况，还可以通过—生产综合日报表—全面掌握整个企业的生产情况，为公司管理层进行科学的决策辅助。

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