企业资源计划中的ceo生产管理软件,库存管理 - PAASERP傲鹏ERP系统管理软件|广州傲鹏软件科技有限公司 

企业资源计划中的ceo生产管理软件,库存管理

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:11:07 点击:147157次 作者:傲鹏erp文工


1.1.1库房管理概述

提供对产品库存全方位的管理,让产品出库、入库、盘点、调拨、报损报溢更清晰,更准确。并且提供强大的库存流水璋日志监控,能精确的记录每次库存发生变化的原因。

1.1.1如何使用库存列表

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【库存列表】,如图:


1.1.2如何查看采购入库记录

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【入库单】—【采购入库记录】,如图:


1.1.3如何管理直接入库

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【入库单】—【直接入库】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


点击【保存并设置明细】保存信息并进入设置入库明细,如图:


新增完明细以后,点击【设置完成并返回】返回入库列表,然后点击此行数据后的【执行】则入库完成,如图:


1.1.4如何管理销售出库

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【出库单】—【销售出库记录】,如图:


1.1.5如何管理直接出库

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【出库单】—【直接出库】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


点击【保存并设置明细】保存信息并进入设置入库明细,如图:


新增完明细以后,点击【设置完成并返回】返回出库列表,然后点击此行数据后的【执行】则出库完成,如图:


1.1.6如何使用库存盘点

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【库存盘点】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


点击【保存并设置明细】保存信息并进入设置盘点明细,如图:


新增完明细以后,点击【设置完成并送审】进入送审页面,如图:


1.1.8如何使用库存盘点审批

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【库存盘点审批】,如图:


点击主题进入到审批页面:


1.1.9如何使用库间调拨

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【库间调拨】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


点击【提交】保存数据,然后返回调拨列表页面执行,然后点击此行数据后的【执行】完成调拨,如图:


点击【执行】进入调拨执行页面,如图:


1.1.10如何使用产品组装

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【产品组装拆分】—【产品组装】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


点击【保存并导入设置明细】将按照组装方案导入明细并进入到产品明细页面,如图:


新增完明细以后,点击【设置完成并返回】返回组装列表,然后点击此行数据后的【执行】进入组装确定页面

1.1.11如何使用产品拆分

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【产品组装拆分】—【产品拆分】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


点击【保存并导入设置明细】将按照组装方案导入明细并进入到产品明细页面,如图:


新增完明细以后,点击【设置完成并返回】返回拆分列表,然后点击此行数据后的【执行】进入拆分确定页面

1.1.11如何使用报损单

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【报损单】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


1.1.11如何使用报溢单

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【报溢单】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


1.1.14查看交付量与库存量对比

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【交付量与库存量对比】,如图:


1.1.15查看查看库存流水日志

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【库存流水账】,如图:


1.1.16如何设置组装方案

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【组装拆分方案】—【组装方案】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


点击【保存并导入设置明细】将设置组装方案明细,如图:


1.1.17如何设置拆分方案

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【组装拆分方案】—【拆分方案】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


点击【保存并导入设置明细】将设置组装方案明细,如图:


1.1.18如何设置仓库

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【仓库设置】,如图:


点击【增加】进入增加页面:


1.1.19如何进行库存初始化/清空/清零

首先进入到【生产系统】—【库存管理】—【库存初始化/清空/清零】,如图:


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常见问答

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  • 傲鹏erp适合小微企业不?

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相关评论

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在

  • 来自[江苏客户]的点评

    傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

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