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企业资源计划中的ceo服装生产进度追踪

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:18:06 点击:152824次 作者:傲鹏erp文工


1、派工员将依据《月份生产进度表》与《SLT时段派工三日计划表》进行材料配套状况查核。

2、对于三日计划所需生产的订单,若有欠料部分并影响到现厂生产,需在生产之前三小时内(针对裁断副料)找资材主管特急处理;若不能及时调整,将调后续订单生产,并对其先期加工部位进行查核(裁断、针车、成型副料的配套状况),然后呈报上级部门签核,调整进度的同时应注意底部进度。

3、对现场各单位开立的针车、成型补料完成时间进行追踪,把在规定时间内未能按时完成或有异常的状况呈报上级部门。

4、掌控裁断、针车、成型的实际生产状况及生产进度,若有异常需及时呈报上级主管部门。

要做到:

A、掌控裁断先期加工部位(如电绣、烙印、外包等)的生产进度。

举例说明:某型体JMC-006针车现场需在第二天上线生产,裁断必须在当天主A电绣OK并提前半天吊料给针车。

B、掌控针车先期加工部位的进度

举例说明:型体MRL-0301,此型体腰身需裁断、针车车合后发外包压模,压模回厂后裁断再进行改刀。须在针车上线的前三天派工生产。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。

  • 来自[黑龙江客户]的点评

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  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了

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