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企业资源计划中的ceo总合生产计划

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:20:01 点击:164374次 作者:傲鹏erp文工


一、排定各产品线的中程(6~18月)月或周产量

1、必需在主生产计划(MPS)之前

二、最佳化月/周产量、雇用人数、存货量

三、步骤

1、年度计划(预定营业额)

2、应生产的产品类型及数量

3、总合生产规划(最佳化月/周产量、雇用人数、存货量)

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常见问答

  • 你们的ERP能自动备份?

    我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等

  • 你们的ERP适合服装企业不?

    不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服

  • 你们的erp国外可以访问不?

    这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营,你们erp能实现?

    可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核

  • 我们用了erp,如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去

    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 你们ERP是怎么收费的?

    我们收费是模块+用户许可+服务人天,费用从几万到百万,根据客户具体需求具体情况具体分析,可联系顾问沟通13822145811 文工

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

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