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企业资源计划中的ceo大量流水线工厂和企业期量标准

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:42:01 点击:173285次 作者:傲鹏erp文工


一、节拍

节拍是组织大量流水工厂的依据,是大量流水工厂期量标准中最基本的期量标准,其实质是反映流水线的工厂速度。它是根据计划期内的计划产量和计划期内的有效工作时间确定的。在精益工厂方式中,节拍是个可变量,它需要根据月计划产量作调整,这时会涉及到工厂组织方面的调整和作业标准的改变。

R=Fe/Qi

式中:R——流水线节拍; Fe——第i工序看管周期时间长度; Qi——第i工序看管周期产量。

二、流水线标准工作指示图表

在大量流水工厂中每个工作地都按一定的节拍反复地完成规定的工序。为确保流水线按规定的节拍工作,必须对每个工作地详细规定它的工作制度,编制作业指示图表,协调整个流水线的工厂。正确制定流水作业指示图表对提高工厂效率、设备利用率和减少在制品起着重要作用。它还是简化工厂作业计划提高工厂作业计划质量的有效工具。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了

  • 来自[广州客户]的点评

    我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以,财务就一般般罗

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了

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