企业资源计划中的ceo装修ERP功能大概是怎么样的？

主要功能：
一、客户管理板块
1、电话营销管理功能：名单批量导入，顾客信息跟踪、多功能模糊查询，方便业务经理及时统计和管理每个业务人员的跟进情况。使用叁度ERP后，面对几千上万的顾客信息，业务部门也能从容应对。
2、兼职业务功能：可以把二手房中介或者物业等掌握装修信息资源的人员，发展成为公司的兼职业务员，他们只需要填写一下业主的联系方式，后面的跟进完全由系统自动汇总业主的跟进情况，这样信息提供者和装饰公司之间通过我们的软件，建立了信任，装饰公司获得了大批（几百上千）不需要基本工资的业务人员，从而达到增加顾客进店量的目的。
3、设计师进度管理和预算管理：快速便捷的预算功能，把原来单机数据变为共享数据，部门经理审核设计预算和图纸更加方便啦！再多的顾客，预算和图纸的管理也不会出现遗失。
4、软件为设计谈单增加的谈判筹码：由于叁度ERP独有的顾客也可以登录管理，让顾客在远程就可以查看工程进度，验收材料、实收方量更方便，系统为顾客搭建了直通频道，可以让顾客更快的反应问题，从而降低返工的几率，不仅把顾客发展成为最佳的监理人员，还可以让顾客对公司的化管理更有信心，从而增加设计师的谈单成功率，也是摆脱同质化竞争的卖点之一。
5、预算结算功能：瞬间了解每个合同预算的成本和预计利润，方便接单部门判断打折力度。

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二、工程管理板块
1、 工程成本管理：管理每个合同的收入和支出，能够随时显示每个合同的成本变化，有利于公司管理每个合同的净利润水平。同时实现网上审核和批准每一笔采购数据。并且每笔数据内的单项数据和合计数据与线下报销的数据，实现了单据号相同、数据相同。
2、 材料商结算管理：随时可以查询到每个合同材料商、工人、项目经理与公司的账务结算数据，每月结算数和供应数据，实现了装饰公司与材料商同步。每次公司材料员下单后，马上在材料商账号，就可以查询到送货清单、送货地址、收获人姓名电话、送货时间等，极大的方便了材料商的备货和双方的工作交接。
3、 工程进度管理：每个工班从预计进场时间，就开始了倒计时管理，方便公司内部和顾客了解每个工程的完成进度和实际完成效果。
4、 实收方量与工程验收的同步功能：每步单项工程完工后，马上进行实收，有利于结算的准确性。
5、 工程图片保存功能：每个单项工程的图片可以由顾客、项目经理、监理上传，这样一方上传，其他人就能节约路途的时间浪费，同时图片数据的长期保存，有利于后期维护。
6、 工程内部跟踪日志：有利于内部人员更换时，对该项工程的快速了解。
7、 顾客对话功能：能够避免顾客对现场人员反映的问题，因为现场人员个人利益问题，而没有反应上去或者及时改进，造成顾客很大的意见。这等于给了顾客一个信息直通车。装修无大事，返工损失基本都是拖出来的。
8、 材料外加工、工人工资、提成直接计入销售成本，方便企业对净利润的管理。

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三、财务管理板块
1、行政管理费用：自由设定会计科目，采用报销费用与内部员工个人账户挂钩的原则，真正实现全员化，每个员工都有自己的工资和费用报销账户。
2、工资管理：实现基础提成全部进入工程成本，绩效提成计入工资，工资初始量填写采用了人力资源数据与基本工资数据分离，避免了行政部门了解太多的人员工资信息；工资发放流程保证每个员工审核工资后，工资详细数据就不在个人账户显示，避免员工间互相了解和窥探他人工资、提成等重要信息。
3、现金、银行帐管理：全部采用软件录入数据，保证财务数据的严谨，没有一点人工操作的可能性，也就没有修改资金数据的可能性，保证了企业的资金安全。

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四、企业行政管理
1、全员参与功能：每个员工包括材料商、项目分包商、工人、兼职员工、离职员工都能使用软件，管理个人信息和公司与自己相关的信息。
2、工作计划、外出登记、企业文化、部门交流、网上会议功能，让无纸化办公更彻底，真正实现网络化办公，节约团队的协调效率

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五、顾客装修管理：
1、预算网上查询：方便顾客购买主材时，不带纸质预算也能了解工程量
2、实收和预算锁定功能：让网上数据更有公信力。
3、验收功能：公司下单数据同步功能，避免了不诚信的公司偷换材料的可能，增加了系统管理公司的公信力。
4、工程进度管理：每项工程都采用倒计时管理，让顾客和公司都清晰的知道工程目标。
5、工程图片查看：项目经理、监理、顾客三方都可以上传图片，一方发现问题，其他两方都可以节约一点路途时间，无需到现场也能解决问题。业主可以远程邀请懂装修的朋友，帮助自己进行管理、业主家人到现场拍照，就可以让其他人远程监控，节约了业主家族大量的装修精力。
6、问题反映直通车：解决了传统现场管理，业主反映的问题，长期无人解决，最终拖出大问题。业主能直接反映问题，也能避免负面情绪的积压，有利于树立公司的良好口碑。
7、出现问题：能够从系统全面的进行梳理，找出问题的责任人，也是减少双方扯皮的可能性的最佳方式。

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