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企业资源计划中的ceo家具商场erp系统中应用流程和基础档案

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-22 09:19:38 点击:172858次 作者:傲鹏erp文工


一、erp系统总体应用流程

应用的模块主要是应收应付、存货核算以及采购、库存、销售、生产管理、成本管理。


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流程说明:

1、 销售公司接到客户订单,在PDM系统中增加新的产品编号和产品相关图纸,然后导入NC中维护自由项中的颜色信息,并发起任务给技术部;常规品进ERP系统,定制品BOM只进五金和物料

2、 技术部接到销售任务后,在PDM中维护物料档案及增加设计BOM,并导入到NC的物料档案及BOM档案;技术部相关人员对NC物料基本档案的属性进行设置,主要是与颜色相关产品及材料的自由项;计划部维护物料生产档案的基本属性(主仓库、计划属性、计划员、生产部门、是否成本管理等信息)

3、 技术部完成设计BOM后,由工艺部在 PDM中维护工艺路线、包装BOM,并通过接口传递到NC系统中;同时工程部要核算好产品单价,维护NC中的价目表;

4、 销售公司合同(销售订单)确认后通过分单生成工厂的调拨订单,提交由计划部审核,再由技术审核确认BOM是否维护好,再到工程部审核确认工艺路线是否维护;

5、 生产计划员对已审批通过的调拨订单做MPS运算,生成计划订单,生产计划员根据实施生产安排维护计划订单的开始日期,并下达生成生产订单;

6、 物料计划员在生产计划员做完MPS运算后,执行MRP运算,得到物料需求的计划订单,物料计划员根据实际业务判断是生成请购单还是生成调拨申请;

7、 物料计划员生成了请购单/调拨申请审批后,采购部根据请购单生成采购订单,根据调拨申请生成调拨订单;

8、 调拨订单取发货公司价目表单价;

9、 物料计划员根据生产需求参照采购订单生成到货单,发起审批流程到采购部,采购部根据到货单信息通知供应商发货,同时审批流程到仓库,库管员根据到货单信息准备接收;

10、 采购到货后,由库管员接收入库生成采购入库单,若工厂之间调拨则生成调拨入库单;

11、 生产计划对生产订单做订单投放,把生产任务下发到生产部门;

12、 生产部门根据系统生成的备料计划单到仓库领料,仓库通过备料计划单生成材料出库单;

13、 生产完工后,生产部门维护完工报告,通过完工报告单生成产成品入库单;

14、 成品完工入库后,现场仓库人员参照调拨订单生成工厂对应的调拨出库单;

15、 成品仓(肖塘仓库)扫描随车的调拨出库单号核对货品数量,生成调拨入库单;

16、 销售公司计划发货,销售员参照销售订单生成发货单通知仓库发货;

17、 仓库收到发货通知,参照发货单生成销售出库单;


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二、家具商场基础档案

1.存货基本档案

集团档案,统一维护整个集团的存货基本档案信息(编码、名称、规格、型号等基础信息),存货档案由PLM导入到NC系统,导入NC后,技术部维护NC物料基本档案的自由项;

对于采购后直接销售的物料及工具等物料建议直接在NC中进行管理,并按统一的规则进行档案设置

2.存货管理档案

存货管理档案只有在公司层面才有效。

3.物料生产档案

存货生产档案在公司库存组织层面才有效。

计价方式:存货计价方式采用“全月平均”(建议设置默认全月平均)

计划部维护物料生产档案的库存、计划等业务属性;

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

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    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

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    我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本

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