企业资源计划中的ceo成本核算在金蝶ERP中怎么实现？

简单说一下成本核算流程：

1、所有原始单据录入并审核完毕后，从成本管理模块-----产量录入----投入产量录入---引入-----产品入库单。然后点在产品盘点产量录入，把每个车间的核对后保存，如果没有在制品结存，期末是0就可以了。

2、检查仓存有没有负数或者异常，有没有有数量没有金额，或者没有数量有金额的情况，如有做成本调整单做调整。

3、开始初步核算，存货管理------入库核算----外购入库核算----核算----分配----勾稽，如有委外加工入库的单子，要核算没有的话就不用了。

4、存货管理----出库核算----材料出库核算

5、成本管理---费用分配------部门间共耗费用分配
6、成本管理---费用分配------材料费用分配
7、成本管理---费用分配------其他费用分配
8、成本管理---费用分配------辅助生产费用分配
9、成本管理---费用分配------制造费用分配
10、成本管理--成本计算---成本数据合法性检查

11、存货管理---出库核算---产成品出库核算
12、成本管理---成本计算---成本计算
13、存货管理---出库核算---产成品出库核算

14、初步核算没有问题后录入工资，折旧，制造费用，电费等费用，然后按上述程序在进行核算。
15、为了核算的正确性，建议最好多核算几遍，然后在做凭证。

16.做完凭证后看一下仓存跟总账是不是平衡的，从存货核算期末处理-----期末关账----期末对账。
17.打开生产成本的明细账看看所有的生产车间的人工、电费、制造费用、折旧、有没有转走，如果期末有在制品的把 期末在产品的材料费跟成本计算汇总表里期末在制材料费进行核对，确保无误后才可点击结账。

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