来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-12 11:26:00 点击:202603次 作者:傲鹏erp文工
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划) 是20世纪90年代由美国Gartner Group提出的管理理念与软件系统,旨在通过信息技术整合企业内外部资源,实现物流、资金流、信息流的“三流合一”。作为现代企业数字化转型的核心工具,ERP已从制造业的专属解决方案演变为覆盖零售、金融、服务、政府等全行业的通用管理平台,成为企业提升效率、降低风险、驱动创新的关键基础设施。
1. 概念起源与核心定义
ERP的雏形可追溯至20世纪60年代的MRP(物料需求计划)系统,用于解决制造业库存积压与缺料矛盾。1990年,Gartner Group在MRPⅡ(制造资源计划)基础上提出ERP概念,强调跨部门、跨企业的资源整合与协同。其本质是通过单一数据库和标准化流程,打破传统企业“部门孤岛”现象,实现“以数据为中心”的运营模式。
例如,某家电企业通过ERP系统,将销售订单与生产计划、物料采购、库存管理实时联动,订单交付周期从20天缩短至7天,客户满意度提升30%。
2. 核心目标与价值主张
ERP的核心目标可概括为“三降三升”:
1. 五大核心模块
ERP系统通常由以下模块构成,覆盖企业运营全链条:
2. 技术架构与运算逻辑
现代ERP系统采用三层架构(展示层、应用层、数据库层),支持本地部署与云部署(如S/4HANA Cloud)。其核心运算机制包括:
1. 全行业价值释放
2. 典型案例与数据支撑
1. 部署模式升级
从传统本地部署转向云ERP、SaaS ERP。据统计,2025年全球云ERP市场规模已突破600亿美元,中小企业占比超70%。云部署模式降低了IT投入门槛,支持按需扩容与快速迭代。
2. 智能化融合
结合AI与大数据技术,ERP正从“流程自动化”向“决策智能化”演进。例如:
3. 移动化与协同化
支持多终端访问与跨企业协作。某制造企业通过ERP移动端,实现供应商、生产方、物流方的实时数据共享,将供应链协同效率提升50%。
傲鹏ERP,20年制造业深耕,融合前沿低代码技术,软硬件无缝集成。深度串联生产计划、物料、工艺全环节,以全流程数字化精准驱动,实现生产效率飞跃式提升、成本精细化管控、质量全链路追溯,为制造企业智能制造转型提供硬核支撑。
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我们的傲鹏普及版可以的,我们提供了视频,在线文档,还提供了二个并发,你可以下载学习并使用
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
可以,要先做对照表
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。