来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-14 11:23:19 点击：244684次 作者：傲鹏erp文工
U9操作流程图：
假定销售部接到福尔波146牌号3吨的销售订单，从框架图可以看出以下业务流程：
1. 销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部；
2. 在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部；
3. 采购部人员根据物料需求单据去采购，在U9里录入采购单传递给物流部；
4. 物流部仓库人员①在验收物料入库后在U9里制作收货单，传递给财务；②生产或研发领料生成杂发单；③成品入库生成杂收单；④成品发货时生成出货单
5. 财务人员①根据收货单生成应付单；②根据出货单生成应收单并开具发票；③根据银行收款电汇回单录入收款单；④根据付款回单录入付款单。然后⑤和⑥财务人员在应付管理和应收管理系统里对债务债权进行核销，并反馈收款信息给销售部。期末，财务人员将相关资金流转信息生成凭证转到总账进行自动核算。
以上为一般企业标准业务及ERP操作流程，可根据企业具体业务流程对系统操作进行更改。如企业需要以在某个环节根据回款情况（收到全部款或一定比例款项）控制发货，则可以对系统进行相应的设置即可
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
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傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
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我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的
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我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作
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