来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:44:42 点击:204113次 作者:傲鹏erp文工
工厂作业计划的编制;就是把工厂计划中所规定的有关任务,按照月、旬、周、日轮班以至小时,具体地,合理地分配到车间、工段、小组以至工作地和员工个人,从而保证整个企业工厂计划规定的工厂任务能够按品种、质量、产量和期限完成。
编制工厂作业计划,除了明确一些总的问题(如要求分工、资料、程序等)外,主要是编制分车间的作业计划,而着重解决各车间之间的工厂在时间上下的衔接问题,以及编制车间内部的作业计划,即着重解决工段之间的工厂在时间上和数量上的衔接问题。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。