制造资源计划将企业制造中的中小型企业如何管理仓库以及有没有必要使用ERP系统

本人目前在宁波萌牙电子商务做采购，兼职做erp实施。我们分两个问题来讨论一如何管理好仓库;二该不该使用erp系统。

一、如何管理好仓库

仓库是每一个经销商的根据地。仓库如果出现问题，将影响销售，采购等多个环节。但是仓库的问题首先要排除人的问题，人如果有问题，那么再强大的erp系统也无法拯救。如果人没有问题，即便仓库再乱卖的东西再零碎，也会有一个基础的分类，以及大致数量。系统是为人服务的，是也是需要人维护的。即便有了系统没人实施还是一样的。所以管理好仓库的重点不在于有没有erp系统，而在于管理仓库的人够不够细心和负责。

那么中小型企业到底该不该使用erp系统呢。是不是我仓库管理人员够细心够负责就不用使用erp系统了呢。答案是需要的。

二、该不该使用erp系统

该不该使用erp系统，我们首先要明确erp系统该是干嘛呢，能为我们带来哪些收益。erp系统是企业资源管理系统，包括人力，物力，财力等。erp系统实现了企业跨部门跨地域甚至是跨国家的信息化管理。虽然erp系统实施前需要大量的准备工作。需要专业人员布置好系统。并让各部门负责人录入相应的数据。但是erp系统实施起来还是很简单的。实施后也便于公司各部门之间的信息交流。避免因各部门沟通不及时导致的断货或者是货物积压问题。

所以个人建议哪怕是中小型企业条件允许的话也可以使用erp系统。为未来扩大发展打下基础。

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