来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-21 17:15:32 点击:8409次 作者:傲鹏erp文工
一、从“稀缺”到“标配”
过去二十年,ERP从跨国公司的高端装备,变成中小企业的标准软件。云化、SaaS化把年租金打到万元级,工信部调查显明,规上工业企业ERP渗透率已超72%。当几乎人人有ERP时,它还能成为竞争武器吗?
二、竞争价值的迁移逻辑
三、同质化的“及格线”效应
当同行都能用ERP打印同一张报表,“看得见”拉不开差距,必须靠“看得懂、动得快”。 案例:两家包装企业同样上线SAP,A公司把物料编码从2万砍到5千,BOM深度降2层,MRP运算时间由8小时缩至40分钟;B公司仅照搬标准流程。一年后,A公司库存天数比B少18天,现金周转多一圈,差距反而拉大。
四、下一个竞争点:数据→算法→决策自动化
五、软实力的护城河
六、未来展望:ERP像电网,用得好不好才分胜负
当100%企业接入ERP,竞争将回归基本面:客户洞察、产品差异化、运营效率、资金成本。ERP从“秘密武器”变成“基础设施”,但用同一套基础设施,有人造出轿车,有人造出火箭。 因此,问题不是“拥有ERP能否体现竞争力”,而是“谁能把ERP用成数据驱动决策的起点,并把数据转化为更快交付、更低成本、更好体验”。
结论 ERP普及不会消灭竞争价值,只是把赛道从“有没有”升级到“用得好”。把数据质量做到99%、把流程压到最短、把算法嵌入决策,你就能在人人都有ERP的时代,依旧领先一个身位。
无论您的企业是初创萌芽、成长攀升,还是转型突破的关键阶段,傲鹏软件都能凭借其深厚的技术积淀与行业洞察,精准匹配您的需求,提供量身定制的解决方案。我们不仅仅提供软件,更是您智能化转型路上的坚实伙伴,助力企业跨越发展瓶颈,实现生产效率与竞争力的双重飞跃。
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那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了