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企业的人力资源外包计划书怎样把ERP系统实施好

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-14 11:23:18 点击：213088次 作者：傲鹏erp文工

本人之前做过软件实施，现在转到甲方做内部顾问了，我个人觉得要做好ERP实施的话，需要注意以下几点：

1、销售和实施顾问交接的时候要清楚地告诉他项目主要干系人，谁对项目有着发言和决定权；
2、客户方项目团队的建立，这个是必要的，项目经理也要选择一个具有话语权的人来担当；
3、乙方实施经理主项目计划的编写和合理，尽可能给自己留一定的空间；
4、需求调研要仔细做，彻底搞清楚客户的需求是什么：
5、项目进展及时反馈，每周定期和客户方做沟通，及时汇报项目进展情况，同时也需要定期向自己公司领导及时汇报项目情况；
6、项目文档的建立和确认，不管是会议纪要还是工作日志，不管是打印的world版本还是共同发的QQ邮件，都要做好备份。
7、项目团队的合理分工，不管项目团队是否有新人，都应该合理分配大家的工作，将每一个人都参与到项目当中来，共同努力，让每个人都得到提高。

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常见问答

  • 你们的erp能不能管到车间每道工序？

    可以，要上车间管理模块

  • 你们的erp可以上云？

    可以的，支持公有云，私有云，混合云

  • 我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去

    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 你们ERPr的与用友ERP，哪个好？

    这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

  • 傲鹏erp适合小微企业不？

    傲鹏普及型ERP（OpenERP）仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针，面向小型企业，规范企业的基本业务流程，实现部门间信息共享，解决核心的物料管理与财务管理问题

  • 你们的erp支持多语言不？

    可以，要先做对照表

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业，傲鹏还是可以的，有齐套分析这些功能，很多细节做的较细

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用，实施花了8个月的时间，全部下来整整一年多时间，成本全部出来了，从订单-生产-总帐都准了，但他们服务费收的小贵，要收25%一年，他们说我们工作量太大了，其它企...

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