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印之erp制造业为什么要上ERP系统?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 10:02:45 点击:169436次 作者:傲鹏erp文工


傲鹏erp系统,打造企业核心竞争力的信息化管理平台

泛普融合全球商业标杆管理思想和标准,以建立全球化无障碍工作环境为出发点,通过新一代全球化信息技术支持平台快速构建集团企业多组织、跨多地域、多产业分布的发展框架。贯穿智能商务、营销管理、组织管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等全方位协同运作,,实现执行过程中对各项指标的实时控制。

一、适用客户:

1、品牌型企业:多地域销售组织、多产品线、多价格策略、多销售通路、直销、代理、出口、电子商务、租赁、销售预测、销量模型分析

2、集团公司:多元化行业管理需求、公司间业务协同或交易、财务多账簿管理需求、集团合并帐、

3、大型制造业:多工厂、多地域、多生产模式、生产协同复杂、

4、境外投资公司:多语言、多组织、公司间业务协同或交易


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5、上市公司:财务多账簿管理需求、全面的财务分析报告

二、全局管控

泛普将供应商和客户间的所有环节进行有机融合,成为一个严密的系统和整体,包含供应链管理、商业智能管理、人力资源管理、ERP制造资源计划、企业信息门户、客户关系管理等,是一个完整的二次开发平台,帮助企业进行整体E化和细化、实现严谨的企业管理。

三、风险控制

1、商业规则的植入系统,实时对数据有效性、合规性进行预警;

2、强大的权限控制平台,保护商业机密,规范权责范围。

3、严格掌控事前预算引导、进展期的资金规划和控制以及已发生费用的综合分析。

四、降低成本

覆盖企业各方面资源投入,包括物料资源、时间资源、资金资源、人力资源等,有效分析成本结构,达到有针对性地控制成本,避免浪费。


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五、持续创新

1、以快速运作、扩展无忧的信息化平台,帮助企业更快的响应业务需求,重点支持企业持续创新能力,稳健发展。

2、快速适应组织变更:新设立分子公司、办事处;部门调整;人员异动;流程调整

六、缩短新产品的开发周期

1、缩短设计过程:计算机辅助设计;产品组件化;组件标准化

2、减少无效浪费:产品设计资料库,实现可重用性;产品特征库,旧有产品快速匹配借鉴;按规范要求快速建立新产品资料

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常见问答

  • 我们用了erp,如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去

    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 你们实施erp一般是多久?

    这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线

  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员?

    建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士

  • 你们的erp国外可以访问不?

    这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决

  • 你们的erp售后免费不?

    签约首年免费,第二年要收费10-15%的维护费,具体的请与售后工作人员联系

  • 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?

    在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的

相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

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