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视野erp家具行业erp系统中仓储的管理机制

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-22 09:27:26 点击:167980次 作者:傲鹏erp文工


仓储管理系统

[出库单管理]的明细项目内容出库日期、制令号码、销售订单号码、领料部门、送货客户、出库仓库、公式类型、出库单备注、出库单OK、出库单审核、授权用户、出库单物料编号及品名规格、数量、计算公式、物料材质、长/宽/厚、换算单位、单价、金额、每项物料明细备注等

一、出库单确认及审核管理机制

1. 出库单OK:出库单资料输入完成并确认无误后,用户应将出库单设为[OK],然后管理人员对出库单进行审核,出库单审核后不可再修改,除非管理人员取消出库单审核。

2. 出库单审核:出库单必须设为OK后才能审核。应将[出库单审核权限]授给部门经理或指定负责人,一般不要由输入出库单的仓管人员执行[出库单审核]。

二、出库单关联数据跟踪管理机制

1. 生产制令物料领用状态跟踪:仓管人员根据生产制令物料需求数据输入领料出库单后,生产制令物料需求表中将显示[已领料数/退料数/未领数]。

2. 销售订单出货状态跟踪:仓管人员根据销售订单资料输入出货单后,销售订单中将显示[已出货数/退货数/欠货数],销售出货完成后,销售订单中将显示[销售出货已完成]

查询类别出库明细查询、出库数量及金额汇总查询(按品名规格)、销售出库单价查询

出/退库资料分类查看及筛选方式(同[出库单查询])

常规物料库存速查在各模块的关联位置通过右键菜单或命令按钮快速查询当前物料的库存数量


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三、 常规物料库存综合查询

库存查询类别各仓库库存分仓查询、所有仓库总库存查询

四、物料查看方式

1. 按物料大类/中类/小类分类显示:显示物料中类→物料小类→物料库存明细三级子窗体

2. 按物料大类/中类分类显示:显示物料中类→物料库存明细两级子窗体,不分物料小类

3. 按物料大类分类显示:仅显示物料库存明细子窗体,不分物料中类及小类

[常规物料库存综合查询]的明细项目内容物料所在仓库、物料编码、品名规格、长/宽/厚/每件数、期初数量、期初单价、期初金额、入库数量、入库单价、入库金额、库存数量、月平均单价、库存金额、

五、余料板查看方式

1. 按材质大类分类显示:仅显示余料板库存总明细子窗体,不分材质大类及小类

2. 按材质大类/小类分类显示:显示材质大类→材质小类→余料板库存明细三级资料,不显示材质明细清单

3. 按材质大类/小类/明细分类显示:显示材质大类→材质小类→材质明细清单→余料板库存明细四级资料

[余料板库存综合查询]的明细项目内容材质编码、材质名称、长/宽、是否分方向、期初数量、入库数量、库存数量、每片材积、库存总材积。


QQ图片20180503215915.png

六、库存盘点管理及呆滞料分析

物料类型常规物料、余料板。

[库存盘点管理]的明细项目内容物料大类/材质大类、库存计算截止日、盘点日物料库存计算、仓库名称、物料编码/材质编码、物料品名规格/材质名称、长/宽、余料板是否分方向、期初数量、入库数量、库存数量、盘点数量、盘差数量、盈亏。

七、盘点分析报表

1. 所有盘点资料报表

2. 有盈亏的物料报表

3. 盘盈需入库的物料报表

4. 盘亏需出库的物料报表


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常见问答

  • 傲鹏erp适合小微企业不?

    傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题

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    那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了

  • 你们的erp能不能管到车间每道工序?

    可以,要上车间管理模块

  • 你们可以专门为我们全新开发一套erp?

    全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求

相关评论

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[江苏客户]的点评

    傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

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