来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:20:39 点击:195452次 作者:傲鹏erp文工
由于生产计划人员的工作应了解工厂的整体生产作业流程。因此,在生产部门主管人员的监督、领导与任务分派下,高度团队合作的精神与责任分工为圆满达成使命均不二法门。
工厂的整体生产作业流程是生产计划人员尽情发挥长才与伸展抱负的舞台。其间因数据的收集与工作的推动皆需相关部门的通力合作,所以经常透过公司会议或径至现场与相关人员沟通协调,也许是和业务部门讨论年度生产计划、或与物料部门商谈原物料的补充问题...等。
其实在现场之外,办公室才是生产计划人员动脑与构思的地方。它拥有一般上班族所需的现代化设备,同时,为了精确而有效的预估生产线的产能,计算与分析所有相关的数据,并计划完整的生产制程计划,先进的计算机及(应用)软件包成为生产计划人员不可或缺的重要工具。
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可以,我们与快递鸟打通了接口
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
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现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
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我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...