来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-04 12:53:16 点击:405581次 作者:傲鹏erp文工
1、数据库标准化。它包含了编码标准化、数据标准化、和维护标准化,这些都是软件开发阶段所需要注意的问题。
2、以数据为中心。ERP原始数据的采集、加工、整理过程中,要确保基础数据的完整性、正确性和一致性,保证指标系统含义的唯一,保证系统主要业务流程的正确性和可变性,可使得ERP系统的内部机制运行更高效、更灵活。
3、数据库优化。对流程的优化可以带动对数据的优化,从而减小了数据的压力,对于采用ERP的企业来说。
软件实施人员需要掌握数据库知识,在实施ERP时需要建立测试数据库,了解客户数据库的组成。ERP的数据库主要有静态数据和动态数据两大类。静态数据反映企业资源的基本属性,动态数据反映企业资源变化和运动过程。实施人员需要对静态数据进行优化,让数据得到最充足的体现。对于企业来说,要做好数据库的日常维护。
首先,做好数据备份,建立完整的备份恢复计划。其次,做好数据库系统参数的配置与优化,需要按照实际情况不断调整优化数据库的参数配置,以合理分配系统资源,达到整个系统性能的最优化。
实施ERP项目存在着很大的风险,主要有投入费用巨大的财务风险,项目过程中的各种实施风险,由实施带来业务错乱的业务流程风险,以及内部管理风险和外部环境风险等。要想有效地应对和防范这些风险,仅靠完善ERP系统是不切实际的,需要企业的积极配合。
首先企业要做到统一认识,上下一心。实施ERP是对现行业务的改革与创新。在此过程中,由于企业现行的业务流程要进行变更与改革,实行业务流程重组,可能会因此事关涉到部门及个人利益,从而对实施会产生各种各样的阻力。
在此情况下,企业必须强化领导,采用坚定有力的措施,如宣传教育、培训提高、激励机制或组织措施等,以排除实施阻力,提高企业人员的业务技术水平、综合素质和参与实施的积极性。
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可以,要先做对照表
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错